再NB的煎饼，投入再文艺的牛腩，用户第一次接触后评价再也不爱了，也是徒劳。

企业要生存发展，入账必须适应新常态。作为国内公认的铁娘子，百万董明珠也向在座嘉宾分享了她的成功经验。

三位嘉宾以及诸多行业精英各抒己见，拍微思维碰撞的火花，为未来行业发展点亮了灯塔。离开高速增长的快车道，短剧面对着适者生存的独木桥，短剧如何挺过难关，抓住中国宏观经济结构调整的战略机遇，将资源按照全新游戏规则重新组合？这是中国家具人面临的共同问题。树立榜样，好生年度评选激励发展在随后进行的第八届中国家具行业年度总评榜颁奖盛典上，好生来自全国各地的上百个品牌、行业协会、企业、个人，因为在2014年的杰出成就，对行业的突出贡献，获得了表彰。

在她看来，投入成功只需两个字创新，投入其中包含了营销创新、管理创新、人才创新和技术创新，她号召家具企业家们牢牢地记住创新，通过创新让消费者感觉到你给他带来的是一种享受，是一种品味。国务院参事室特约研究员、入账著名经济学家姚景源以《中国经济转型期，入账企业如何掌握自己的命脉》为主题，深度剖析了中国经济目前面临的机遇与挑战。

以帝标家居董事长郑红鑫，百万斯可星家居董事长胡卫东，百万林氏木业副总裁马灿兴等为代表的家具业代表，也在融合转型的力量对话论坛中，交锋思想，碰撞观点，在辩论中寻找新常态下，中国家具未来发展之路。

实体经济要强大，拍微特别是制造业要强大，需要强大的创新能力支撑，创新是改革的动力经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、短剧文化底蕴赞不绝口。

我看中的不仅仅是东成高质量的产品，好生更是对东成品牌模式和发展前景的高度认可。其次，投入将发挥放大品牌总部大本营效益，用品牌布局最大化持续为终端创造价值。

3月13-14日，入账全国优秀经销商齐聚广东中山-东成红木总部，体验源远流长的红木文化。未来，百万东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。